I když letošní letopočet má na konci třináctku, jsme si celkem jistí, že pro Agilii to bude šťastný rok. Naše jistota pramení z toho, že jsme se ohlédli za uplynulým rokem a zjistili několik pozoruhodných věcí. Tady jsou. Věděli jste například, že v roce 2012: jsme pro vás uspořádali 17 Agilií v Praze, Brně a […]
“…they in IT are completely incompetent and ignorant. We told them, this project is extremely important, and they screwed it up. It is all because they experiment with some Scrum they said. Instead of doing their job, they just play around. No wander, management finally stepped into and made some people finally redundant. Just too […]
Agília Vám představuje 3. ročník Agilia Conference, která se koná ve dnech 27-29. Března 2013 v Brně. Agilia Conference se koná každoročně, aby přinesla nejnovější poznatky z oblasti řízení znalostních týmů a společností pracovníkům všech úrovní nejenom v IT průmyslu. Jedním z cílů je podpořit diskusi o potřebných změnách v organizacích, které povedou k lepšímu […]
Pomocou vhodného softvéru dokážeme vyriešiť takmer každú úlohu. Trik spočíva v tom, ako správne problém identifikovať. Viac než polovička chýb v softvérovom vývoji je spôsobená už vo fáze zberu požiadaviek. Z toho vyplýva, že by sa situácia zlepšila, ak by sme vedeli viac o probléme. V agilnom svete „problém“ identifikuje vlastník produktu. Býva to skrytá […]
Pri implementácii agilných techník sa často diskutuje rola Scrum Mastra. Je to programátor? Je to projektový manažér? Je to kouč? … Nezriedka je táto rola v praxi kumulovaná, tj. Scrum Master je súčasne napríklad aj programátor, alebo má za sebou kariéru s veľmi úzkym zameraním. Jednou z úloh, ktoré Scrum Master plní je change agent […]
Pojmy ako SCRUM či AGILE sa v dnešnej dobe začlenili do slovníka takmer každého, kto prichádza do kontaktu s IT vývojom. Stali sa totiž modernými, človek pri nich spozornie. Niekedy sa im prepožičiava mystická moc, stačí totiž napríklad povedať, že robíme SCRUM a hneď na papieri vyzerá všetko lepšie. Z ich rastúcou popularitou sa objavujú rôzne nástroje, ktoré nám podľa […]
Common and frequent activity for many agile techniques is estimation, for which many development teams use planning cards. I also use planning cards. While using them I have noticed several issues which occasionally drive me crazy. Many brands are somehow unsuitable for daily work. Some get dirty too quickly, it is awful. Dealing out […]
Rozhodl jsem se popsat zkušenosti, které mám se zadáváním zakázek v oblasti implementací software, protože mi přijde, že v této oblasti existuje spousta iluzí a jak jsem zjistil, existuje v oblasti agilního managementu projektů mnoho respektovaných osobností, které považují konečnou cenu buď za dobré řešení, nebo za přijatelný kompromis. Budu psát o tom, proč jako […]
Although I heard a lot of interesting presentations at the Agile Aliance 2011 conference in Salt Lake City this week, I was struck by how many of them were still living within the mental confines of the Agile Manifesto…. A decade ago, when the Manifesto was launched, it was a breakthrough to value Individuals and […]
(for English scroll down) Na trhu je veľa publikácií ktoré popisujú rôzne techniky a aspekty agilného procesu . Avšak literatúry popisujúcej samotný Scrum je iba minimum. Z môjho pohľadu najdôležitejší a trochu zabudnutý dokument je Scrum Guide, ktorý udržiavajú Ken Schwaber a Jeff Sutherland. Aby sme záujemcom o Scrum tento dokument priblížili, iniciovali sme jeho […]
Alebo čo to znamená agilita alebo byť agilný? Or what does it mean Agility or to be Agile? Aj keď pojmy Agile a agilný vývoj softvéru už zovšedneli, mnohí si nevedia predstaviť, čo sa za nimi presne skrýva. In spite of terms Agility and agile development became commodity, many doubt what they exactly means. (for […]
Sú ľudia, ktorí keď potrebujú vyvinúť softvérový systém, obchádzajú dodávateľov a snažia sa získať „presnú cenu za projekt“. Potom zhromažďujú ponuky rôznych dodávateľov, vyberú si tú najlepšiu (obyčajne tú s najnižšou cenou), objednajú projekt a potom sa stiahnu na zmluvne dohodnutú dobu a očakávajú, že na konci dostanú fungujúci systém. U nás takto nepracujeme. Nerobíme […]